Чтобы выяснить уровень готовности работника к реализации поставленных перед ним задач, изучить его потенциал и возможность дальнейшего карьерного роста, HR-специалист проводит оценку персонала. Такая оценка позволяет в дальнейшем разработать кадровые мероприятия, которые позволят избрать верную тактику развития производства и повысить КПД сотрудников.

Как известно, кадры решают все. Процветание любой организации во многом обусловлено мощностью ее кадрового потенциала. Чем квалифицированнее сотрудники, тем выше производительность их труда. Работа HR-менеджера должна способствовать объективной оценке штатных работников. В результате такой оценки менеджер по персоналу в состоянии определить, насколько ценен и полезен конкретный сотрудник для предприятия, есть ли у него перспектива.

Для объективной оценки существуют профессиональные методики. В их основе – изучение и анализ личностных качеств работника, а также групповые связи. Последние базируются на сравнительном анализе производительности труда работников конкретного отдела на предприятии.