Новости & Тенденции – Теория & Практика
Умение правильно распоряжаться временем достаточно распространенная и актуальная сегодня тема. По этому поводу издано огромное количество литературы. Где вроде бы все правильно и понятно написано. Отчего же когда мы читаем теорию тайм – менеджмента нам все понятно, но когда пытаемся ее применить, то оказывается все намного сложнее, а то и вообще как будто бы неприемлемо.
Скоро необходимо сдать законченное задание, но оно еще не готово? Снова не укладываемся в сроки? В очередной раз не вовремя пришел на рабочее место? О Ваших работниках? Они все время все делают не во время? Значит, Вам необходимо помочь им рационально планировать свой график, тогда не нужно будет использовать крайние методы. В данном случае вариантов [...]
Сегодня руководитель не в состоянии единолично решать все возникающие управленческие проблемы, даже непосредственно входящие в круг его служебных обязанностей, поскольку их слишком много, они разнообразны и специфичны, а его знания, опыт и имеющийся запас времени ограничены. Поэтому, сохраняя за собой выработку стратегии, контроль и общее управление, он передает решение менее значительных проблем, необходимые для этого [...]
Продолжаем рассказывать о делегировании для руководителей в тайм – менеджменте. Обычно делегируются следующие виды полномочий: • решать частичные, узкоспециальные проблемы, в которых исполнитель разбираются заведомо лучше руководителя и пре это понимают; • осуществлять подготовительную работу (обобщение материала, формулировка первичных выводов, написание различных про), носящую в большинстве случаев рутинный характер, но тем не менее дающую возможность [...]