Приоритетным направлением работы менеджера по подбору персонала является аттестация сотрудников. Это – своего рода тест на профпригодность, который проводится с установленной периодичностью. Должности, подлежащие аттестации, дирекция и менеджер по кадрам определяют, исходя из сферы деятельности хозяйствующего субъекта.

Процесс аттестации регулируется законом и, как правило, проводится каждые два года. Аттестация – экзамен, который сдает аттестуемый. Комиссия изучает его трудовые и профессиональные достижения, выясняет степень профессиональной пригодности, соответствие сотрудника должностной инструкции.

Цель процедуры – вскрыть недоработки и просчеты кадровой политики и, если таковые имеются, устранить. Кроме того, в ходе теста комиссия особое внимание обращает на взаимоотношения каждого испытуемого в коллективе – насколько он совместим со своими коллегам, есть ли смысл ему и дальше работать на предприятии.

Каждая аттестация дает ощутимый результат: трудовая дисциплина укрепляется, эффективность труда резко возрастает. Да и кандидаты на сокращение также выявляются в процессе аттестации.